Classification CONFIDENTIAL / INTERNAL
Document ID FT-OB-2025-V1
Purpose FOUNDING THESIS & BLUEPRINT
Restriction DO NOT DISTRIBUTE

Founding Thesis & Operating Blueprint

حلقه‌ خصوصی هنر
و سرمایه

سند مرجع تأسیس و عملیات
برای مواجهه با بحران معنا در اقتصاد دیجیتال

I.

منطق وجودی (Founding Thesis)

بحران معنا و تنش اصلی

اقتصاد دیجیتال سرعت و مقیاس بی‌سابقه‌ای ایجاد کرده، اما هم‌زمان فعالان خود را با فرسایش معنا مواجه کرده است. ثروت دیجیتال اغلب فاقد سه عنصر بنیادین است: تاریخ، حافظه و تداوم نسلی.

تنش اصلی میان «داشتن» و «ماندن» است. این پروژه ایجاد شده تا به این شکاف پاسخ دهد؛ نه با تکنولوژی بیشتر، بلکه با دارایی‌هایی که حامل زمان هستند.

چرا هنر؟

تکنولوژی و ابزار مالی بازده می‌دهند اما معنا تولید نمی‌کنند. هنر تنها حوزه‌ای است که می‌تواند هم‌زمان پاسخ وجودی بدهد و منطق سرمایه‌گذاری را حفظ کند.

تعریف مفهومی

  • یک زیست‌جهان محدود برای تصمیم‌های کمیاب
  • سرمایه‌گذاری مبتنی بر مواجهه حضوری و اعتماد
  • همکاری میان تخصص هنری (آوام) و اقتصاد دیجیتال
What This Is NOT

این پروژه گالری فروش عمومی، پلتفرم آنلاین، صندوق سفته‌بازی یا کلاب شبکه‌سازی (Social Club) نیست.

II.

موقعیت استراتژیک و مخاطب

۱

تمایز از گالری‌ها

گالری‌ها بر نمایش عمومی تمرکز دارند؛ ما بر تجربه خصوصی و تصمیم محدود.

۲

تمایز از صندوق‌ها

صندوق‌ها بر عدد و بازده تمرکز دارند؛ ما بر روایت، تملک و هویت.

۳

تمایز از کلاب‌ها

کلاب‌ها بر ارتباطات (Networking) تمرکز دارند؛ ما بر خلوت، مکث و تعهد.

Core Persona

مخاطب وجودی

مخاطب ما با سن یا شغل تعریف نمی‌شود، بلکه با «نسبت او با معنا» شناخته می‌شود. فردی که در اقتصاد دیجیتال موفق شده، اما رشد عددی دیگر او را راضی نمی‌کند. او به دنبال دارایی دارای ریشه است. او تصمیم‌گیر مستقل است و نیاز به تأیید جمعی ندارد.

Trust Readiness
Privacy Maturity
Decision Independence
!

حذفیات آگاهانه (Explicitly Excluded)

  • افرادی که هنر را ابزار پرستیژ می‌دانند.
  • سفته‌بازان کوتاه‌مدت با نگاه صرفاً مالی.
  • کسانی که تحمل سکوت و خلوت را ندارند.
III.

معماری عضویت و فضا

Strategic Partner

نقش آوام: لایه اعتماد و اصالت

آوام (Atelier Avam) در این ساختار نقش مرجع تخصصی است.
مسئولیت‌ها: کیوریشن، مرمت، صدور گواهی اصالت و گزارش وضعیت (Condition Report).
مرزبندی: آوام وارد فشار فروش نمی‌شود؛ اعتبار آوام ضامن سلامت سرمایه‌گذاری است.

طراحی فضا و آیین‌ها

فضا باید سرعت را کم کند. طراحی بر اساس سکوت، نور موضعی و مقیاس انسانی است.

01

آیین دعوت

شخصی، محدود، بدون قابلیت فوروارد. ایجاد فاصله برای تأمل.

02

مواجهه (Encounter)

خلوت با اثر. دیدن اثر پیش از شنیدن قیمت.

03

گفت‌وگو (Dialogue)

هدایت‌شده، غیرتحمیلی، متمرکز بر فهم جایگاه اثر.

04

تصمیم (Decision)

بدون فشار زمان. تعهد مهم‌تر از سرعت است.

سطوح عضویت

Guest By Invitation

صرفاً برای تجربه اولیه. بدون دسترسی به پیشنهادهای سرمایه‌گذاری.

Member Access

حضور در گفت‌وگوها. امکان دریافت پیشنهاد در صورت احراز آمادگی.

Collector Track

اعضایی که وارد تصمیم شده‌اند. دسترسی به آثار خاص، مشاوره عمیق و روابط بلندمدت.

IV.

فلسفه و طراحی رویداد

نقش ایونت در پروژه

ایونت در این فضا ابزار جذب توده‌ای یا PR نیست. بلکه آیین ورود کنترل‌شده، شتاب‌دهنده اعتماد و کاتالیزور تصمیم است. اگر ایونت حذف شود، فضا خنثی می‌شود؛ اگر اشتباه طراحی شود، کل ساختار اعتماد فرو می‌ریزد.

اصل طلایی

ایونت باید چیزی را ممکن کند که در حضور عادی ممکن نیست: گفت‌وگویی که شکل نمی‌گیرد، مواجهه‌ای که بدون آیین رخ نمی‌دهد.

Invitation Salon

Entry Level
  • ۸ تا ۱۲ نفر، فقط دعوتی
  • بدون سخنرانی رسمی
  • هدف: آشنایی اولیه، بدون پیشنهاد مالی

Curated Encounter

Deep Dive
  • حداکثر ۶ نفر
  • روایت توسط آوام
  • خروجی: وضوح ذهنی، نه الزام تصمیم

Private Collector Evening

Decision
  • ۳ تا ۵ نفر، کاملاً خصوصی
  • ارائه Note سرمایه‌گذاری (فقط در صورت درخواست)
  • خروجی: تصمیم، تعهد یا رد آگاهانه

Continuity Gathering

Loyalty
  • فقط اعضای Collector Track
  • گفت‌وگو درباره تجربه مالکیت
  • خروجی: تثبیت اعتماد و تعلق

ساختار ایونت (Architecture)

  • 1. Threshold: پذیرش شخصی، عبور آگاهانه از بیرون به درون.
  • 2. Encounter: مواجهه محدود با اثر، بدون داده زیاد.
  • 3. Dialogue: هدایت‌شده اما باز، بدون اسکریپت فروش.
  • 4. Closure: بدون CTA، بدون فرم، فقط بازگذاشتن مسیر.

خط قرمزها (Forbidden)

  • × سخنران ستاره و برنامه شلوغ ممنوع.
  • × پذیرایی نمایشی و اغراق‌آمیز ممنوع.
  • × پیشنهاد خرید جمعی ممنوع.
  • × تبدیل شدن به "Event Industry".

KPIهای واقعی

What We Measure

تعداد درخواست گفت‌وگوی خصوصی، کیفیت سؤالات، بازگشت بدون دعوت.

What We Ignore

تعداد شرکت‌کننده، بازدید سوشال، پوشش رسانه‌ای.

V.

چارچوب سرمایه‌گذاری و اسناد

منطق سبد دارایی

مشابه طلا (حفظ ارزش) اما بدون نوسان لحظه‌ای. ابزار تنوع‌بخشی (Diversification) در برابر تورم و ریسک‌های سیستماتیک.

افق زمانی و نقدشوندگی

میان‌مدت تا بلندمدت. نقدشوندگی پایین‌تر از بازارهای مالی، اما پایدارتر. خروج برنامه‌ریزی‌شده.

فلسفه پیشنهاد (The Offer)

Experience Trust Proposal

پیشنهاد همیشه نتیجه است، نه آغاز. هرگونه وارونگی این ترتیب ممنوع است. پیشنهاد فقط در فضای خصوصی و پس از مشاهده آمادگی مخاطب ارائه می‌شود.

مستندات استاندارد

  • Investment Note

    تحلیل اثر، منطق قیمت، سناریوی خروج

  • Provenance & Condition

    گواهی اصالت و گزارش سلامت اثر (توسط آوام)

  • Ownership Contract

    سند مالکیت، بیمه و شرایط نگهداری

VI.

عملیات و چشم‌انداز

برنامه ۹۰ روزه (Soft Launch)

  1. 1

    راه‌اندازی خاموش

    بدون اعلام عمومی. دعوت از هسته اولیه (۱۰-۱۵ نفر) برای کالیبره کردن تجربه.

  2. 2

    رویدادهای محدود

    ظرفیت کنترل شده. تمرکز بر کیفیت گفتگو و تست آیین‌ها.

  3. 3

    تصمیم Go / No-Go

    سنجش KPIهای معنایی (عمق رابطه، نه تعداد). اگر معنا شکل نگرفت، توقف یا بازطراحی.

میراث و مقیاس‌پذیری

آنچه مقیاس‌پذیر است، کیفیت تصمیم و عمق رابطه است، نه تعداد اعضا. در صورت گسترش جغرافیایی، باید DNA پروژه حفظ شود. هدف نهایی ساخت چیزی است که قبل از ما وجود داشته و بعد از ما باقی بماند.

Risk & Integrity

ما از دست‌کاری قیمت، ایجاد هیجان کاذب (Hype) و رفتارهای گالری‌محور پرهیز می‌کنیم. هر نشانه‌ای از تبدیل فضا به محل سفته‌بازی، سیگنال هشدار برای توقف است.